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为全面贯彻集团精益管理发展规划，进一步提升365wm完美体育官网app管理创新水平，切实各项工作有序开展、扎实推进，1月10日上午，365wm完美体育官网app公司组织召开2022年“精益体系创新年”总结暨2023年“精益体系（WhES）攻坚年”启动大会。集团公司总裁助理、集团技术中心总经理、万达精益研究院院长曲春林，集团技术中心万达精益研究院执行院长闫圣利，精益经理乔严磊，精益专员闫琦、王帅，365wm完美体育官网app公司董事长慈夫山及各部门主要负责人参加会议。

集团公司总裁助理、集团技术中心总经理、万达精益研究院院长曲春林总结和回顾了集团5年多来的精益推进历程。要求全员熟练掌握精益工具的使用技巧，活学活用于工作实践，提升全员改善能力。“精益模范之星”要发挥自己的标兵作用，以身作则，在提升自己的同时，不断带动班组人员共同进步。希望新的一年，365wm完美体育官网app公司立足精益全价值链、按照《实施方案》和甘特图有序、创新推进精益，落实措施、把控节点，稳步推进。

集团技术中心万达精益研究院执行院长闫圣利作了精彩的PPT分享，首先全面回顾了2022年集团公司精益管理成果，然后详细解读了2023年精益管理工作实施方案，并对365wm完美体育官网app公司2022年取得的成绩表示了肯定。并表示精益管理工作一定要全员参与，加强创新，并且坚持学习，巩固精益成果，转变精益思想，让精益工作真正的落地生根。

董事长慈夫山对集团公司对365wm完美体育官网app公司精益管理工作的大力支持，以及365wm完美体育官网app公司精益管理者表示感谢，并对下一步精益管理工作提出两点意见：一是全员参与、加强创新管理。员工要在自己的岗位上创新，向创新要效益。不断进取，不断创新，在岗位上提高认识，积极开展岗位创新精益提案，实现全员参与，全员创新。二、明确目标，落实责任。做到“人人头上有指标，人人工作有目标”，促进能力和业绩的双向提升。

会议由MMA生产制造事业部总监王建强主持并宣布365wm完美体育官网app公司2023年“精益体系（WES）攻坚年”工作正式启动。

365wm完美体育官网app公司技术质量部精益节能办主任吕烁汇报365wm完美体育官网app公司2022年“精益体系创新年”工作总结及2023年工作计划，并解读365wm完美体育官网app公司2023年“精益体系（WhES）攻坚年”工作实施方案。

  下一步365wm完美体育官网app公司将紧紧围绕“精益体系（WhES）攻坚年”的工作目标，坚定不移走在前、拉高标杆发展，定一件、干一件、成一件，全员参与、入心入脑、持续改善、实现增值的定位。实现项目的预期收益和人才育成双丰收，为集团精益成本体系建设打造标杆和样板。