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把元旦铺成路，请踏上你快乐的脚步;把元旦谱成曲，请跳起你健康的舞步;把元旦搭成桥，请连接你好运的河渡;把元旦编成信，向多年来支持、帮助365wm完美体育官网app公司发展的各级领导、合作伙伴、各兄弟单位、全体干部员工及家属致以新年的祝福和衷心的感谢，请接收我们最真诚的祝福，祝大家在新的一年里万事顺遂、吉祥如意、幸福美满!

2022年，365wm完美体育官网app公司坚持稳中求进总基调，攻坚克难、担当作为，推进各项工作取得新成绩和新突破，综合实力显著提升。

◆阿托伐他汀钙(ATS)医药中间体项目竣工投产、首批产品顺利发车。该项目核心技术工艺自主研发，占据国内阿托伐他汀钙细分市场75%的份额，对于加快打造万达绿色石化产业集群、促进产业结构调整、争创产业发展优势、推动区域经济高质量发展都将起到重要作用。

◆MMA环保技改项目和大检修项目克服交叉作业、空间受限等影响，安全圆满完成所有工作任务，一次性开车成功。

以《365wm完美体育官网app公司2022年精益体系创新年实施方案》为总抓手，成立精益体系推进办公室，深入开展精益体系创新建设，将精益体系打造成为公司核心竞争力，实现质量更高、成本更低、服务更优，赋能公司持续高质量发展。

◆365wm完美体育官网app公司全年共提出精益改善项目128项，评选出优秀提案25项，获集团全员改善金点子奖10项，团队改善突破奖1项，其中29项被收入《365wm完美体育官网app公司2022年度精益体系WhES全员改善成果汇编》。个人命名创新工作法10项，获集团个人命名创新工作法4项。累计开发OPL单点课293个，其中33个单点课被收《365wm完美体育官网app公司2022年度精益体系WhES优秀单点课汇编》。精益动态类及感言类征文共104篇，向集团精益专网投稿65篇，发表60篇。查找并清除“6源”795项。精益改善项目库共计收编12个改善项目，其中成本降低类9项，效率提升类2项，安全保障类1项。累计收益473.53万元。积极参加集团组织的“精益管理月”活动，我公司获“精益管理月”活动先进单位。

◆365wm完美体育官网app公司被授予“国家高新技术企业”“东营市科技型企业”“高新技术企业”“东营市企业技术中心”“东营市‘一企一技术’研发中心”“专精特新中小企业”。

◆365wm完美体育官网app公司检测中心成功获得CNAS实验室认可，标志着公司检测中心具备了按照ISO/IEC 17025体系开展检测的技术能力，可以使用CNAS国家实验室认可标志和ILAC国际互认联合标志，大大提升公司产品的公信力及品牌影响力，有效地推动了行业水平的发展，为公司的快速战略发展提供了强有力的支持和保障。

◆365wm完美体育官网app公司荣获第五届TnPM技能大赛暨设备智能维护大会TnPM六源治理组织优秀案例杰出奖、TnPM单点课组织优秀案例优秀奖;TnPM金点子优秀案例优秀奖等多项大奖。

瞄准石化集团“危化品企业安全生产诊断评估”达到90分以上、达到蓝色标准，“重污染天气环保评级”B级以上总目标，持续做好二级安全生产标准化和双重预防体系的推行及年度自评提升工作。

◆中国化学品安全协会专家组莅临365wm完美体育官网app公司开展安全管理提升服务预评估工作，依据危险化学品企业安全生产标准化一级达标评审标准，对企业安全生产条件及安全管理现状进行了全面评估，以验证企业安全生产标准化运行的符合性和有效性，为达标评审获取充分信息。

◆365wm完美体育官网app顺利通过二级安全生产标准化审核认定

◆365wm完美体育官网app公司举行2022年液氨罐泄漏应急演练

◆2022年，365wm完美体育官网app公司在集团董事局坚强领导和各兄弟单位部室的关心支持下，扎实高效的完成各项管理提升工作。全年连续月度排名第一，每月均有亮点加分项，最终获得年度总分第一名的好成绩，在年度总结大会作为典型发言单位。对接人工作及市场信息收集与整理工作被树立典型，365wm完美体育官网app公司被评为管理提升标干单位。多次创新管理方法且受到王敏老师的亮点点评，如“生产管控工作体系化”、“生产过程中有系统的发现问题、解决问题”、“内外部全面分析，从销售模式找突破口”、“大胆假设，小心求证MMA产品桶装产品销售模式”等等。通过持续不断的创新变革形成了一套365wm完美体育官网app特色“五边工程、六项关注”管理提升思维。建组立制强培训，多措并举稳生产。构建精干高效组织架构，深入细化岗位职责，按照“制定-宣贯-考核-反馈”的PDCA四步走法，建立健全工作流程与制度，规范了20套生产管理制度，采用《视频教学》+“中班培训”的方式强化员工理论实操，实现人岗匹配、技能匹配，切实打造一支业务精、技术硬、作风实、记录严的高素质队伍。采用“过程方法+PDCA”管理思维，按照“七盯六到位”严控生产，用成功指导成功，用提升帮助提升，运用生命周期法查找问题，运用系统分析法改进问题，总结成绩改进不足，全面打通A3、A4、A5产品生产通道，实现稳定生产。深耕市场前沿信息，赋能战略精准营销。始终围绕本公司“实现公司利益最大化”的经营战略，深入分析内外部市场风险、市场、客户体，快速变动销售策略。如，转变硫酸铵产品营销模式，提高库存周转率;实时调整产品出口策略，突破了自主出口瓶颈;主动探索MMA销售新模式，实现桶装销售常态化，给公司带来新的利润增长点。运用“态势分析法”着眼于自身实力及其与竞争对手的比较，分析优势、劣势、机会和威胁，提升资源协同和主动求变的能力，助力构建自身市场战略打法，快速应变，精准出击。

◆365wm完美体育官网app公司顺利通过质量、环境、职业健康安全及能源四体系审核，本次审核的顺利通过，对树立公司形象、提高公司标准化、规范化、精细化管理水平有着积极的推进作用。

积极克服新冠疫情卷土重来、市场行情剧烈波动、区域市场持续低迷等因素带来的不利影响。搭建“4132”供销联动模式，充分发挥销售龙头作用，延续并不断创新优化各项营销战略，积极转变工作思路，采用灵活多变的销售策略，保障公司长期利益最大化。

◆参加2022年中国国际市场论坛，大力开发MMA产品出口及内贸新客户，2022年1-10月MMA产品开发合作国际客户及国际贸易客户6家，内贸客户12家，产品出口8500吨，占总销量的14%，开发外贸客户有效的缓解了内贸的无序竞争，提升了产品及品牌国际知名度，综合保障MMA产品市场稳定运行。通过对市场销售策略体系进行进一步优化，依托信息收集及研判能力，及21年管理提升工作的总结，最终形成“大、中、小市场互补，内、外、合约提升，实体、贸易、灵活调剂，外贸、桶装增效益”的销售体系。根据市场实际情综合采取“大引小抢单”“小带大接货”“出口促竞争，提升议价能力”等销售策略，增加自主出口及桶装出口的差异化竞争模式，既能确保365wm完美体育官网app公司拥有长期稳定的盈利能力，又能在激烈的市场竞争中及时抓住盈利点，持续稳定国内外客户群体，精准营销，综合维护365wm完美体育官网app公司销售市场稳定，确保客户群体健康发展。

◆365wm完美体育官网app公司组织召开2022年源动力计划开班仪式

◆365wm完美体育官网app公司学习尚吉永主席贯彻党的二十大精神大会讲话

这些成绩的取得是365wm完美体育官网app公司全体干部员工奋力拼搏的结果，更是集团公司董事局坚强领导、各兄弟单位、集团职能部室大力支持和社会各界朋友关心爱护的结果，再次致以诚挚的敬意和衷心的感谢，恭祝大家新年快乐!