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同心致远·向新而行——2024,全糖去冰

岁序更替,华章日新。2023年即将结束,365wm完美体育官网app公司一年的工作也顺利落幕。在集团公司党委的坚强领导和公司董事局的指导下,我们秉承着“汇聚科技精华、缔造百年万达”的企业使命,充分发挥“打造甲基丙烯酸甲酯(MMA)行业领先品牌、缔造阿托伐他汀钙(ATS)行业隐形冠军”发展理念,每一步都迈得铿锵有力;我们围绕全年工作中心,“四个一流”的管理建设模式,认真履行开展工作职能,各部门通力合作,每一步都迈得团结默契;我们通过引领学习风尚、打造365wm完美体育官网app精品活动、细化后勤保障举措、增强内引外联,每一步都迈得坚定昂扬。

厉兵秣马迎鏖战·枕戈待旦再前行

这一年,

我们从平凡中看见风采,

在奔忙中体现风格,

在时光的斑驳里

镌刻下熠熠生辉的印记。

因为热爱,我们即召即战,奋勇前行;

因为担当,我们乘风驭海,踏浪而升;

因为信念,我们勇攀高峰,大有所为;

  因为梦想,我们坚守初心,砥砺前行。


“一流的经营效益”

2023年,365wm完美体育官网app公司坚持稳中求进总基调,攻坚克难、担当作为,推进各项工作取得新成绩和新突破,综合实力显著提升。产供销高效联动,各装置稳定运行,MMA产品纯度99.95%以上,产品出厂检验一次交验合格率100%,实现满产满销100%回款。


齐心协力,大检修工作顺利圆满完成,如期实现全线投产,产品单耗和能耗均有不同程度下降,各项指标达标稳定,取得了良好的预期效果。为三期运行奠定了基础。

开发新客户及恢复中断合作客户34家,其中涉及出口外贸的共20家,MMA合约价格较2022年提高100元/吨,高出同行业200-300元/吨,提高了产品盈利能力。对公司制度流程进行5次穿行,梳理风险点80余项,100%整改,修订制度12项,新增制度14项,完善了产供销流程链条。

公司领导开展各类安全生产大检查26次,部门级专项检查21次,通过边排查、边记录、边整改、边督促,检查完毕后向被检查单位出具《责令限期整改通知书》。共下发160份《责令限期整改通知书》,查出374条问题,均已整改,确保拧紧生产“安全阀”。


“一流的人才梯队”

通过建立和完善公司人才培养机制 ,制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划,合理地挖掘、培养后备人才队伍,建立公司的人才梯队,形成积极向上的组织文化,为公司可持续发展提供人力支持。

365wm完美体育官网app公司上岗证考试自2021年年初实施以来,通过多批次员工素质技能培训、技能考试,完成对全员的考评工作,从生产一线到后勤各部室,极大的提升了全员的综合素质,通过进一步整合资源,专项攻坚,强化人才供给及育成,真正的执行好集团公司提出的“专业人干专业事”人才选用理念。

365wm完美体育官网app公司在阳光海岸大礼堂会议室召开2023年“一流人才梯队”开训仪式暨第一期专业技能培训活动

由365wm完美体育官网app公司牵头,技术工艺处联系,集团战略规划部、技术创新部共同参与,通过与长春工业大学、吉林化工学院、吉林工程技术师范学院经友好协商,一致达成校企合作签订产学研合作意向书。


“一流的制度流程”

坚持规范性、可行性相结合的原则,对实践证明行之有效的认真执行;对操作性不强不完善、不符合公司实际情况的,进行整改修订;坚持动态持续改进,流程明确和制度落实相结合的原则。截至目前梳理制度217项,修订制度12项、新增制度14项,已下发11项。主要涵盖维修制度考核、原料、助剂的提报管理、桶装MMA罐装管理、各部门工具管理、资产管理、采购计划管理、SA 产品出入库管理制度、辅材物资采购内部公示管理、设备管理及维修费用管理等方面,梳理涉及管控点80余项。

每周不定期开展干部下基层工作,深入厂区第一线,督导落实工作部署及生产现场情况,确保生产经营稳定。



“一流的基础管理”

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